La théorie des contraintes, vous connaissez ?
identifier et exploiter la ressource critique afin d’augmenter la capacité de production : méthode logique qui relie les causes aux effets et les actions aux résultats. Elle s’adresse à l’industrie, mais aussi à d’autres secteurs d’activité et à toute taille d’entreprise.
Pour illustrer la mise en application de la théorie des contraintes, nous avons réuni des dirigeants d’entreprises sur le site de la société DEP Industrie à St Victor de Cessieu (38), filiale du Groupe EDM spécialisé dans la transformation de métal à plat.
un grand merci à Delphine Clave & Michel Benaut cabinet Actacea pour la mise en lumière de la théorie des contraintes et les clés de la mise en place dans une PMI
un grand merci également à Eric MARCIANO MERCIOL et à l’ensemble de son équipe pour leur accueil chaleureux sur le site nord-isérois et la co-organisation de cet évènement Laurie DENQUIN, Loïc BONNET & Tony Boudet qui nous a partagé avec enthousiasme sa mise en application de cette méthode « c’est avant tout du bon sens »
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