|
Sommaire :
• 20 ans de capital-risque de proximité
• La transmission a failli capoter
• 20 ans de capital-risque de proximité (suite)
• Faire le meilleur choix pour mon statut de dirigeant
• La FIPRO des régions, un outil de développement
• Que sont-ils devenus ?
• Et la lumière fut
• Valeur de symbole
• RDD “au scanner”
• David et Goliath
• Une plateforme et un avenir en commun
• Redresser la barre
• Elle a tout d’une grande. Et mieux encore...
• Du temps et de l’argent
|
|
Edito
Somudimec a lancé cette année un nouveau fonds d’investissement sous la forme d’une SAS à capital variable, la FIPRO des régions.
Cette société a collecté l’ISF de trente cinq dirigeants de PMI qui ont accepté de souscrire leur ISF majorée d’un tiers en augmentation de capital de cette société.
350 000 € ont donc été collectés et immédiatement réinvestis avant le 10 juin 2008 dans sept entreprises qui avaient décidé d’augmenter leur capital. Cette initiative a permis le rachat de deux entreprises dont une par ses salariés, la création d’une entreprise et le développement de quatre autres. Une d’entre elle devrait prochainement conclure une croissance externe.
La gestion de la FIPRO des régions a été confiée à Rhône Dauphiné Gestion qui anime les prises de participation de Rhône Dauphiné Développement. Ce fonds d’investissement permet de réaliser des opérations différentes de celles du capital-risque, notamment des opérations de portage, appréciées par exemple pour des opérations de transmission familiale où la famille veut, à terme, retrouver la maîtrise totale du capital. Dès septembre, la FIPRO des régions a continué son action en participant à la création d’une société Hi-Tech dans la micro-électronique grenobloise. La FIPRO des régions devrait largement développer ses activités d’ici juin 2009.
Patrick Gindre
Président du conseil de surveillance
de Rhône Dauphiné Développement.
|
Visualiser la
