Le magazine « Participe Futur »  
 

Ceci n'est pas une banque !

 
 

C’est parce que nous sommes différents dans le monde bancaire,

que nous avons réussi, sans moyen ni appui particulier, à devenir un acteur du financement des entreprises qui, chaque année, réalise 700 opérations, verse 100 M€ de crédits, rachète 700 M€ de factures par l’affacturage.
 
zoomVisualiser la
brochure Somudimec
   


Peut-on encore investir dans l’industrie ? : Revue N°1

  Participe Futur - N°1 - décembre 2002
Sommaire :
- Le capital-risque n’est pas un financement ordinaire
- Un capital-risque à la mesure des PMI
- Chef d’entreprise, pourquoi pas moi ?
- Un capital-risque à la mesure des PMI
- Liberté pour les lunettes
- Des tubes au succès justifié
- RDD « au scanner »
- Le coût de l’innovation
- Une “caisse à savon” high tech pour 999 € !
- Construction pierre par pierre
- Marketing industriel : réflexe coûteux mais salutaire
- Transmission familiale : la préparer pour réussir !
- Les nouveaux horizons de l’audiovisuel professionnel
- Le rachat d’entreprises et l’appel aux investisseurs financiers
- L’Isère et la Savoie, côté terroir
- S’ouvrir en grand les portes de la pharmacie
  Edito
Compte tenu des dernières performances boursières, un grand nombre de petits épargnants sont complètement découragés.
Certains, plus modérés, retournent à des valeurs traditionnelles et s’intéressent à des entreprises de services, de distribution, voire même à des sociétés industrielles où les profits sont peut-être faibles, mais récurrents. Ces sociétés sont souvent internationales et ont délocalisé une partie de leur production. Alors est-il encore pensable d’investir dans des sociétés industrielles de taille plus modeste face au spectre de la délocalisation, alors que celles-ci sont sensibles à la concurrence sauvage de certains pays ?
La réponse est bien évidemment oui.
Notre pays, notre région ont des atouts irréfutables pour que nos entreprises industrielles connaissent un fort développement grâce à leur dynamisme, à leurs qualités de gestion, à leurs choix stratégiques, à la compétence de leur personnel, à leur ingéniosité. La recherche de ces sociétés est donc plus que jamais une affaire de pros. C’est pour cela que Rhône Dauphiné Développement, par son professionnalisme et sa proximité, est optimiste et reste persuadé que le créneau des PMI est tout à fait favorable. Je vous invite à lire ce document en étant persuadé qu’il saura vous convaincre du bien-fondé de notre démarche.

Gilles Ramillon,
président du directoire

Participe Futur  |  Témoignages  |  Lexique  |  Partenaires  |  Contacts
 



 

Ils témoignent

La sensation d’appartenir au même réseau
Ce qui m’a rassuré, c’est la sensation d’appartenir... [lire la suite]
Le plus dur est de trouver le premier partenaire
Le plus dur est de trouver le premier partenaire ; quand... [lire la suite]
J’avais devant moi un investisseur prêt à m’accompagner
Pendant une heure il m’a écouté, analysé notre projet,... [lire la suite]
Je préférais travailler avec une petite équipe
Je préférais travailler avec une petite équipe plutôt qu’avec... [lire la suite]
J’aurais pu frapper aux portes des banques
J’aurais pu frapper aux portes des banques, j’ai préféré... [lire la suite]
On a plus parlé de stratégie que de finances
L’aide financière, c’est leur métier, mais on... [lire la suite]
Tous les témoignages